Wat is een Product Owner?
Een Product Owner (PO) is een van de drie basisfuncties binnen een Scrum Team.
De product owner speelt een centrale rol in het team en is de linking pin met de stakeholders in het bedrijf. Hij is het centrale aanspreekpunt en bepaalt de koers obv alle verzamelde ideeën, bewaakt de voortgang en stuurt verder bij om de doelen te halen.
Binnen Scrum wordt er projectmatig gewerkt binnen een bepaald framework. De Scrum manier van werken is samenwerking tussen een bepaald aantal disciplines met als doel efficiënt en effectief te werken in situaties waar er een zekere mate van complexiteit en onvoorspelbaarheid is. Bij software ontwikkeling wordt er vaak via de Scrum werkwijze gewerkt.
In Scrum Team bestaat vaak uit de volgende multidisciplinaire rollen:
- Scrum Master
- Product Owner
- Developers
Belangrijke taken van een Product Owner
- “Value Maximizer”
- Eigenaar van de Product Backlog
- Scope en Prioriteiten stellen
- Stakeholder Management
- Accepteren van een Sprint
De kerntaak van een Product Owner is om er voor te zorgen dat het Scrum Team altijd bezig is met de juiste dingen. Dus dat is datgene wat op dat moment de meeste toegevoegde waarde voor “de business” heeft. Kortgezegd is een Product Owner dus een “Value Maximizer”.
Om deze taak zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren, dient een Product Owner goed te weten wat er speelt binnen zijn business en verstand te hebben van het product om het op waarde te kunnen schatten. Een Product Owner is ook het aanspreekpunt vanuit het Scrum Team naar de business toe. Hij vervult hier de rol van intermediair en het is dus belangrijk dat hij de juiste vaardigheden beschikt.
Het goed invullen van de Product Owner rol bij een Scrum Team is essentieel voor het slagen van een Scrum-aanpak.
